Как правильно составить бизнес план
Давайте разберемся в нюансах
В наши дни даже люди, не имеющие непосредственного отношения к бизнесу, слышали про такую вещь, как бизнес-план и догадываются, что без грамотной проработки и составления этого документа новому коммерческому предприятию практически не обойтись. Перед тем как мы разберемся с вопросом – как правильно составить бизнес-план, давайте вначале вкратце поясним, а зачем он вообще нужен.
Причин несколько. Во-первых, составленный план развития вашего нового коммерческого проекта, дополненный математическими и экономическими расчетами доходов и расходов, поможет вам наглядно увидеть перспективы развития нового бизнеса, возможные трудности, объем финансовых вложений на раскрутку бизнеса, а также примерный период окупаемости вложенных средств и сроки выхода на прибыль. А во-вторых, сейчас редкий предприниматель может себе позволить начать новый проект без заёмных средств и кредитования. И в этом случае грамотно составленный бизнес-план это крайне необходимый документ, без которого бизнесмену даже не имеет смысла идти ни в банк за кредитом ни на переговоры к потенциальному инвестору.
Структура бизнес плана
Классический бизнес-план имеет определенную структуру, которой мы вам и рекомендуем придерживаться. Начать его стоит с краткого введения, в котором описывается суть планируемого вида коммерческой деятельности. Далее идет описание товаров или услуг, которые вы планируете производить и продавать потребителям. Третьим пунктом можно включить анализ текущей ситуации на рынке в том сегменте, в котором вы планируете работать, включая анализ конкуренции и востребованности вашей продукции. Основной частью бизнес-плана является детальный и пошаговый план организации и запуска в работу нового предприятия, включающий в себя и план по реализации услуг или товаров и расчет финансовых затрат, прибыли и сроков окупаемости. Завершить бизнес-план можно разделом, касающимся персонала, который вы планируете задействовать. Здесь стоит продумать количество сотрудников, их функции и квалификацию, а также затраты на оплату их труда. Каждый пункт бизнес плана можно снабдить приложениями в виде таблиц с расчетами, графиков роста, диаграмм и так далее.
Мы не претендуем на то, что представленная здесь структура бизнес-плана идеальна, универсальна и подходит абсолютно всем бизнесменам для любого бизнес-проекта. Понятно, что всегда будут вариации и в каких-то случаях некоторые пункты представленного плана будут лишними, а каких-то данный план придется дополнить. Но в любом случае эту схему можно смело брать за основу, так как она уже не раз была проверена временем и широко используется как российскими так и зарубежными бизнесменами.
