Можно ли иметь несколько франшиз?
Можно ли иметь несколько франшиз? Запуск нового франчайзингово проекта – это достаточно важный этап профессиональной деятельности любого бизнесмена, связанный с большими надеждами и волнениями. Этот этап часто предваряется большим объемом подготовительной работы, кропотливых расчетов, тщательного планирования и заключения договоров. Через некоторое время после того как все основные трудности уже позади, после того как вложенные в приобретение франшизы затраты окупились и проект начал приносить прибыль, перед бизнесменом встает следующий вопрос – а что делать дальше? Вариантов ответа на данный вопрос как всегда бесконечно много. Как говорится, сколько людей, столько и мнений. Кто-то пожелает оставить всё как есть, удовлетворившись достигнутыми успехами, а кто-то захочет дальнейшего развития. Развивать бизнес и повышать свою прибыль можно по-разному.
Некоторые предпочитают выстраивать сеть, то есть открывать дополнительные точки одного и того же предприятия в разных местах и регионах. Но есть и приверженцы идеи, что нельзя хранить все яйца в одной корзине. Переводя эту поговорку на язык бизнеса можно сказать так – если ты хочешь действительно быть финансово стабильным, у тебя должно быть несколько источников дохода и несколько видов разного бизнеса. В таком случае, если в каком-то из бизнесов будет провал или временный спад, то его можно компенсировать за счет получения выручки с прочих коммерческих проектов в других секторах экономики. Предприниматели, придерживающиеся подобной философии и стратегии, зачастую покупают несколько франшиз разной направленности. Например, один и тот же человек может быть владельцем точки общественного питания и Интернет-магазина, продающего инструменты и различные приборы. Очень часто среди таких разносторонних предпринимателей, которых в народе принято называть “многостаночниками” попадаются люди, которые уже достигли определенных высот в одном из видов бизнеса и им интересно попробовать себя в чем-то новом и получить разноплановый предпринимательский опыт в какой-то новой сфере.
Таким образом, ответ на вопрос – а можно ли иметь сразу несколько франшиз? – становится ясным. Можно, и у некоторых российских предпринимателей такой опыт есть. Но подобный вид деловой деятельности одновременно в нескольких разных областях и контроль сразу нескольких предприятий разной направленности – дело специфическое, требующее определенных навыков и затрат времени и сил, поэтому приемлем он не для всех. Примеряя эту схему на себя, стоит правильно рассчитать свои личные силы и возможности, чтоб не попасть в неловкую и губительную для бизнеса ситуацию безуспешной погони за двумя зайцами
Некоторые предпочитают выстраивать сеть, то есть открывать дополнительные точки одного и того же предприятия в разных местах и регионах. Но есть и приверженцы идеи, что нельзя хранить все яйца в одной корзине. Переводя эту поговорку на язык бизнеса можно сказать так – если ты хочешь действительно быть финансово стабильным, у тебя должно быть несколько источников дохода и несколько видов разного бизнеса. В таком случае, если в каком-то из бизнесов будет провал или временный спад, то его можно компенсировать за счет получения выручки с прочих коммерческих проектов в других секторах экономики. Предприниматели, придерживающиеся подобной философии и стратегии, зачастую покупают несколько франшиз разной направленности. Например, один и тот же человек может быть владельцем точки общественного питания и Интернет-магазина, продающего инструменты и различные приборы. Очень часто среди таких разносторонних предпринимателей, которых в народе принято называть “многостаночниками” попадаются люди, которые уже достигли определенных высот в одном из видов бизнеса и им интересно попробовать себя в чем-то новом и получить разноплановый предпринимательский опыт в какой-то новой сфере.
Таким образом, ответ на вопрос – а можно ли иметь сразу несколько франшиз? – становится ясным. Можно, и у некоторых российских предпринимателей такой опыт есть. Но подобный вид деловой деятельности одновременно в нескольких разных областях и контроль сразу нескольких предприятий разной направленности – дело специфическое, требующее определенных навыков и затрат времени и сил, поэтому приемлем он не для всех. Примеряя эту схему на себя, стоит правильно рассчитать свои личные силы и возможности, чтоб не попасть в неловкую и губительную для бизнеса ситуацию безуспешной погони за двумя зайцами
Запуск нового франчайзингово проекта – это достаточно важный этап профессиональной деятельности любого бизнесмена, связанный с большими надеждами и волнениями