Перекресток уходит в холода
В этом году розничная сеть «Перекресток» планирует открыть около 120 магазинов в России. По словам генерального директора компании Владимира Сорокина, в 2019 году ритейлер может запустить супермаркет в Сибири.
К концу 2020 года ритейлер намерен расширить свою сеть до 1 тыс. магазинов. Пока сеть «Перекресток» насчитывает примерно 640 торговых точек.
Дмитрий Караваев, генеральный директор «Рент-Инвест», считает, что «Перекресток» выбрал наиболее оптимальную стратегию, так как рынок в Москве и области уже перенасыщен продуктовыми магазинами, а дальнейший рост возможен только за счет регионов, где ценник «входа» также гораздо ниже.
«Важно учитывать и покупательскую способность, которая де-факто ниже столичной. Главным конкурентом является компания «Магнит», которая также активно развивается в сегменте дискаунтеров. Однако у Х5 есть безусловный плюс в виде глобальных процессов по работе на данном рынке у всего холдинга. Одновременный заход сразу нескольких форматов в одну локацию фактически не оставляет шансов конкурентам. А грамотная политика работы с собственниками в части аренды помещений позволяет компании предлагать выгодные условия для долгосрочного сотрудничества.
Еще одним ключевым преимуществом было введение несколько лет назад системы обратного франчайзинга, который исключает возможность «перехвата» власти местными игроками после окончания договора», — рассуждает эксперт.
К концу 2020 года ритейлер намерен расширить свою сеть до 1 тыс. магазинов. Пока сеть «Перекресток» насчитывает примерно 640 торговых точек.
Дмитрий Караваев, генеральный директор «Рент-Инвест», считает, что «Перекресток» выбрал наиболее оптимальную стратегию, так как рынок в Москве и области уже перенасыщен продуктовыми магазинами, а дальнейший рост возможен только за счет регионов, где ценник «входа» также гораздо ниже.
«Важно учитывать и покупательскую способность, которая де-факто ниже столичной. Главным конкурентом является компания «Магнит», которая также активно развивается в сегменте дискаунтеров. Однако у Х5 есть безусловный плюс в виде глобальных процессов по работе на данном рынке у всего холдинга. Одновременный заход сразу нескольких форматов в одну локацию фактически не оставляет шансов конкурентам. А грамотная политика работы с собственниками в части аренды помещений позволяет компании предлагать выгодные условия для долгосрочного сотрудничества.
Еще одним ключевым преимуществом было введение несколько лет назад системы обратного франчайзинга, который исключает возможность «перехвата» власти местными игроками после окончания договора», — рассуждает эксперт.
